马里河底沉着几十台挖掘机，它们并非因故障报废，而是被中企员工亲手推入河中的。

价值数亿的钢铁设备，或被砸毁，或被焚烧，最终沉入河底，只为不让他人捡走。当地人觉得此举“疯狂”，却没人说透——这些设备背后，藏着比金钱更珍贵的东西。

JNIM组织擅长改装。去年从糖厂抢来的焊接钢板，经他们敲敲打打，就成了武装车的装甲，足以抵挡子弹。采矿设备里的服务器芯片更为珍贵，拆下来装在皮卡上，能追踪政府军的动向。

今年他们愈发嚣张。5月焚烧糖厂时，连空调遥控器都顺手拿走，声称“能拆零件卖”。7月绑架了5名中国工程师，还直播焚烧设备，在受害者尸体上贴着“贪婪的下场”，显然是针对中企而来。

当地人都清楚，抓住一个中国人能拿到40倍的赎金。今年发生的237起绑架案中，中企工地占了大半。马里政府军仅控制40%的地盘，部分军警甚至收黑钱放绑匪过关——中企的设备刚到港口，转头就可能被用来对付自己人。

马里本是块宝地，地下埋藏着金矿、锂矿。中企在此修路十几年，开了几十座矿，将荒山野岭变成矿区。可如今，中企修建的桥梁，成了他们运输武器的通道；中企的挖掘机，成了他们的“兵工厂”。

这些钢铁设备到了他们手中，就变成了索命的凶器。中企在这样的地方经营，如同抱着炸药包跳舞。

2023年的那次遭遇最为窝囊。矿区被劫掠时，有人主张“忍忍就过去了”，结果设备被抢光，3名员工被绑架，付了赎金不说，还颜面尽失。经此一役，中企才彻底醒悟。

如今，大使馆一声令下，4小时内就能召集人员。销毁设备的工作细致入微：湖南那家企业的智能分选挖掘机，能多提炼18%的黄金，销毁时先拆下核心芯片再沉河——这项技术，绝不能落入外人之手。

服务器硬盘被砸烂后，还要浇上汽油焚烧，连灰烬都不给他们留下。普通挖掘机的处理更绝，敲碎液压系统后再推下河，想改造成装甲车，根本不可能。单是湖南那家企业，损失就达3700万，却没人觉得可惜。

做生意得算清账。设备没了可以再造，技术泄露、人员伤亡，再多钱也换不回。以前是吃了亏才躲避，现在是看到坑就绕开。

这种硬气并非鲁莽，而是现实教训换来的清醒——带着隐患赚钱，迟早会把自己搭进去。但真要撤离，谈何容易？

撤离那天，巴马科矿区的灯亮了一整夜。大使馆人员、中资协老板、华人商会老乡组成临时指挥部，摊开地图，1小时就规划好路线，避开了5处武装关卡。

第一批327人凌晨4点就登上包机，飞机起飞时，跑道边还堆着没来得及焚烧的办公椅。第二批189名身处偏远矿区的人员，在当地雇佣的武装车队护送下，沿着河床走了两天，才抵达布基纳法索边境。短短三天，所有人都撤离完毕。

同期，澳洲矿企有6人被绑架，支付1.6亿赎金才赎回人，还不敢声张。加拿大公司更狼狈，租用军机逃命，连矿场的账本都忘了带。而中企人员撤离得干干净净，核心数据早已加密传回国内。

西方媒体指责“销毁设备污染河流”，非洲《喀麦隆论坛报》却直言：“这是给恐怖分子的耳光。”

联合国非洲经济委员会也来插手，称此举“影响当地人就业”，却不去质问马里政府——刚收下中企的36辆装甲车，转头就看着糖厂被焚烧？这种双重标准，也就骗骗那些不愿睁眼的人。而马里的困境，还在后面。

中企撤离后第二个礼拜，马里黄金日产量下降三成。以前中企的矿场每天产出200公斤黄金，现在堆着无人管理，锂矿项目也停了，西非法郎对美元贬值7%，200多家依赖中企供货的本地企业，说倒闭就倒闭了。

马里政府急了，扣押了没来得及撤离的两名高管，还派人去抢夺矿场的黄金。但没有中企的智能分选设备，那些矿石提炼不出多少纯金，最终只能堆在那里生锈。当地人反而骂起政府：“中国人在的时候，至少有活儿干。”

国内早已出台新规定，发改委列出“非洲高危地区白名单”，今后到这些地区投资，必须先购买“恐怖主义险”和“资产止损险”，少一样都不予立项。商务部在非洲增设了12个应急点，卫星电话24小时畅通，一旦出事能立刻响应。

以后在非洲开展项目，设备都要设计成可拆解的，关键零件一卸下，剩下的就是废铁。与当地政府签订的合同中，必须加上一条：若敢勾结恐怖分子，立即终止合作，不给予任何赔偿。

这并非畏惧，而是提前立下规矩。现在的撤退，是为了将来能更有底气地回来——带着底线，带着智慧。

马里河底的挖掘机，沉入河中的是设备，守住的是底线。从中企从被绑架到主动销毁设备，从硬气撤退到西方的双重标准围观，再到马里的经济困境与中国新规的出台，都在说明一个道理：在动荡地区做生意，安全不是选择题。

前言中未说透的答案，就藏在“宁可毁了，也不留给敌人”这句话里——这不是懦弱，而是清醒

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